"Ketika orang diinvestasikan secara finansial, mereka ingin kembali. Ketika orang secara emosional diinvestasikan, mereka ingin berkontribusi." – Simon Sinek

Rasio kepuasan karyawan yang lebih rendah menimbulkan beberapa pertanyaan di antara para pengusaha. Pertanyaan seperti "Mengapa kita, perusahaan, memiliki tingkat putus pegawai yang lebih tinggi? Apa yang harus dilakukan untuk memotong biaya perekrutan? Apa yang dapat kita lakukan untuk membuat karyawan kita lebih setia?"

Jawaban atas semua pertanyaan rekrutmen persisten ini adalah untuk 'fokus pada penciptaan tempat kerja yang lebih cocok untuk karyawan'. Tingkat ketidakpuasan yang lebih rendah dalam perusahaan sama dengan produktivitas tinggi, ide inovatif dan karyawan yang berdedikasi.

Ketika budaya kerja India berubah dalam beberapa tahun terakhir, para pengusaha mulai lebih memusatkan perhatian pada hasil kebahagiaan dari tenaga kerja yang ada. Berubah dalam pekerjaan dan meninggalkan kebijakan, lebih banyak investasi di ruang kerja lebih fokus pada program keterlibatan karyawan, dll. Menjadi bagian penting dari setiap kebijakan SDM.

Dinilai tinggi pada tingkat 'keterlibatan karyawan', perusahaan India yang disebutkan di bawah ini percaya dalam menciptakan 'Keunggulan'.

1. Flipkart

Flipkart adalah contoh sempurna dari budaya kerja yang santai dan fleksibel di pasar e-commerce yang kompetitif di India. Perusahaan telah meluncurkan banyak kebijakan cuti fleksibel untuk karyawannya, dimulai dengan tunjangan kehamilan untuk kebijakan ayah. Dalam kebijakan cuti paternitas perusahaan menyediakan 10 hari cuti bahkan kepada karyawan laki-laki. Dalam tiga bulan pertama setelah anak itu lahir, ayah dapat memilih untuk bekerja empat jam dari kantor dan beristirahat dari rumah, di bawah kebijakan ayah Flipkart.

2. Accenture

Kebijakan baru Accenture India, 'Jam yang Membantu' memungkinkan karyawannya untuk menyumbang atau mengubah daunnya. Perusahaan internasional ini juga telah membuang program tinjauan tahunannya dan telah menciptakan struktur yang lebih cair yang berfokus pada umpan balik yang tepat waktu dan jujur ​​dari para manajer.

Dengan jumlah pekerjaan tertinggi untuk freshers di India, Accenture tentu menciptakan ruang yang menyenangkan bagi karyawannya.

3. Google

Mesin Pencari Ini Maestro menangani karyawannya dengan sebaik-baiknya. Segala sesuatu yang terbaik dilayani oleh Google, terutama bagi para karyawan. Mulai dari makan hingga kegiatan rekreasi, dari mengejar hobi hingga menjelajahi bakat tersembunyi, Google ace dalam kecerdasan keterlibatan karyawan.

4. Tata Tele Services Ltd.

Di TTSL, seorang karyawan tidak terikat pada gesekan kartu atau sistem perawatan kehadiran. TTSL telah sepenuhnya menghilangkan kebijakan kehadirannya; Idenya adalah untuk lebih fokus pada bagian produktif daripada kehadiran.

5. Bharat Heavy Electricals Ltd. atau BHEL

Sebagai pelopor manufaktur di India, BHEL telah mempertahankan reputasinya dengan rasio kepuasan karyawan yang lebih besar. Perusahaan memimpin dalam menyediakan peran kerja yang fleksibel, pengaturan waktu, fasilitas akomodasi dan pelatihan pasar kepada karyawannya.

Sebagai inspirasi bagi banyak orang, perusahaan-perusahaan domestik ini telah berhasil melampaui pasar kerja di India dan memiliki peringkat lebih tinggi dalam laporan retensi karyawan 2015. Sebagai pencipta lapangan kerja terkemuka untuk freshers di India, perusahaan-perusahaan ini adalah contoh ideal EXCELLENCE, baik dalam hal produktivitas dan kepuasan karyawan.